1. 做手表生意賺錢嗎

總體來說肯定是不掙錢的。最簡單的去看，修摩托車的人是多了還是少了。

但也有一些掙錢的方法。

（一）開業(yè)選址：

選址一定要選老社區(qū)。老社區(qū)中的新婚家庭少，電動車使用率高，維修的業(yè)務(wù)量就可能大。同時這個社區(qū)要夠大，住戶較多的社區(qū)的電動車數(shù)量一般也會比較多，這樣維修的生意才可能興旺，其次，一定要選半封閉社區(qū)，小店開在門口附近，半封閉社區(qū)，說明這個小區(qū)的住戶只有一個口出入，不需要做廣告居民都能熟悉你的店，如果選擇大眾社區(qū)，你可以向周邊中介了解房屋的租金報價。如果報價高于整個城市的平均租金，那么這個社區(qū)你不適合介入，因為它屬于高端社區(qū)，維修業(yè)務(wù)很少。

選擇周邊早市火、公園晨練火的社區(qū)，這樣的小區(qū)說明住戶是老年人多，間接證明生意不會太差，因為大多數(shù)老人不舍得扔東西，更愿意修東西，也可以選擇廢品回收隊伍出現(xiàn)頻率高的社區(qū)，如果雖然是一個老社區(qū)，但是廢品回收隊伍兩三天都不露面，這說明廢舊電池少。那么這個社區(qū)的維修業(yè)務(wù)肯定少，一般廢品回收隊伍一天逛兩次及以上的社區(qū)，最適合開店。

（二）門面裝修

維修店服務(wù)項目簡介及標準項目的價格要張貼墻上或置于消費者容易發(fā)現(xiàn)的地方，并公布出消協(xié)及相關(guān)部門的投訴電話，給客戶一種信任感，讓客戶修的放心。有條件的話在關(guān)鍵路段、路口設(shè)置醒目路牌，讓客戶很容易找到維修店，并很容易地進入維修店。

維修店圍繞讓客戶“信任”“放心”和“易于發(fā)現(xiàn)”進行裝修。維修店內(nèi)部裝修要求簡潔，顏色、標志應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，內(nèi)外裝潢統(tǒng)一，標志醒目且美觀；服務(wù)人員必須身著統(tǒng)一的工作服，工作服須保持整潔，并佩戴明晰的服務(wù)標示牌，服務(wù)人員各種操作符合規(guī)范，讓客戶一進門就有一個良好的印象。

（三）人性化的服務(wù)

維修店的另外一個好處就是可以提供特別的服務(wù)，維修店由于規(guī)模較小，應(yīng)更多關(guān)注如何吸引客戶，如何滿足客戶，有時會提供特殊服務(wù)，特別是摩托車“以養(yǎng)代修”、“三分修，七分養(yǎng)”的觀念開始流行后，采用維護為主、視情維修的方式、推行高品質(zhì)摩托車養(yǎng)護的服務(wù)內(nèi)容取得車主的歡迎。由于維修店多數(shù)位于住宅區(qū)、消費場所、交通要道旁，地理位置得天獨厚，更接近于目標客戶，擁有固定的顧客群，具有較強的親和力。為鎖定目標客戶更好地給客戶提供服務(wù)，部分維修店實行摩托車“病歷”：建立完整的摩托車檔案，摩托車車型、使用年限、使用狀況、車主情況、摩托車維修次數(shù)和歷次摩托車故障原因等。因此維修店掌握了每輛車的情況，能夠預測客戶的摩托車在今后的一段時間內(nèi)可能會出現(xiàn)什么情況，并電話提醒客戶注意，提前維修和保養(yǎng)，消除隱患于未然，保持每輛車子的最佳狀況。維修店對老主顧車輛的熟悉程度往往超過車主，誰的車該換機油了，誰的車減震器不太好，都一清二楚。誰最近比較忙，一些小的故障，可以直接派人上門維修和保養(yǎng)，以人性化的服務(wù)贏得客戶的歡迎。

（四）“短平快”的市場策略

維修店跟大型的摩托車維修站、售后服務(wù)站相比有許多缺點，如維修設(shè)備簡單、難以很好地進行較大的維修項目、車主缺乏信任感等，但維修店小而精、靈活，一般從事快修、保養(yǎng)服務(wù)，投資規(guī)模較小，深入大街小巷、居民小區(qū)，快捷、便利、價格低廉是其最大特點，適應(yīng)未來摩托車消費者的消費心理與需求。

維修店的任何一個項目都要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實行明碼標價，消費者進入維修店時，就能看到店內(nèi)明示的價目表。僅一個“快”字就提高了維修店的效率，節(jié)約了車主的時間。

（五）維修收費

摩托車價格不斷上漲，維修費用高居不下，究其原因，新車型維修保養(yǎng)幾乎被品牌摩托車專賣店壟斷了，專賣店維修的弊端：高檔服務(wù)（大部分維修站服務(wù)欠佳）的高額費用最終由“上帝”來承擔，卻并不能以快速和高質(zhì)回報客戶，車擱置在維修站里少則一周，多則數(shù)周的現(xiàn)象屢見不鮮，甚至有些特約維修站為了降低成本采用副廠件替代原廠件。

如今維修行業(yè)收費難是非常普遍的問題，大家都抱怨賺錢難，難賺錢。顧客挑三揀四，沒完沒了討價還價，其實，很多人都是狗眼看人低。由于干修理工作，難免要接觸到一些容易臟的東西，比如機油等，很多顧客一看這種臟亂差的環(huán)境，便從心里面有些瞧不上，以為修車是一種低端的活。認為你的技術(shù)也不值幾個錢，換個配件還要胡扯半天。

一項調(diào)查顯示，有83％的被調(diào)查者表示，摩托車過了保修期之后不愿再到專賣店服務(wù)中心或特約維修店去修，主要原因是：價格過高、工作效率低、服務(wù)項目不靈活、服務(wù)態(tài)度差、維修工技術(shù)一般。維修及配件價格問題一直是制約維修站或特約維修店發(fā)展的一大因素。由此看來，維修質(zhì)量可靠、收費價格適中的維修店正是這些客戶的目標，另外摩托車維修連鎖服務(wù)企業(yè)由于統(tǒng)一采購降低了成本，再加上維修店統(tǒng)一的形象展示，管理上簡單有效， 管理成本相對較低，從而決定了維修店整體的成本相對較低，是吸引廣大客戶的有效手段之一。

（五）品質(zhì)過硬的配件

僅僅有漂亮的店堂裝飾是不夠的，還必須有質(zhì)量可靠、價格合適的配件和服務(wù)作為支撐。目前車主們最不放心的就是配件質(zhì)量，有些維修店為了追求更多的利潤而不顧道德的譴責，將劣質(zhì)的摩配產(chǎn)品冒充原廠配件，這樣將會使修好的車輛看似“好”其實不好，從而為車主帶來了很多的安全隱患。

取得車主放心、消費者信任的基礎(chǔ)首先是質(zhì)量可靠的配件。 同樣的車輛故障，特約維修店的維修費用一直都居高不下——個中原因恐怕不是簡單的“正品配件”概念所能掩蓋的。而我們維修店一定程度上是以物美價廉取勝，以質(zhì)量可靠、價格平實的配件吸引眾多客戶，維修工應(yīng)該明確告訴客戶我們的不是原廠配件但也是高品質(zhì)、質(zhì)量可靠的品牌配件，同時向消費者展示配件品牌、提供產(chǎn)品信息，而不能以“原廠配件”概念欺騙客戶。

維修店內(nèi)整齊清潔的配件展示無疑比較容易取得客戶的好感，整齊的貨架排列、包裝簡潔的配件，改變以往混亂、無包裝、無標識、無廠家信息等三無產(chǎn)品狀態(tài)，展示個性的用品和零部件，讓車主或客戶能直觀地看到、感覺到你的配件充足、品質(zhì)的優(yōu)良，從而能放心使用。

（六）透明的服務(wù)流程

在業(yè)務(wù)接待上制定一系列標準的“客戶服務(wù)系統(tǒng)”。當有顧客來到時，維修人員能立即迎上前去，熱心解答顧客的各種問題和咨詢，為車子的故障原因做出基本的判斷，仔細觀察并揣摩顧客的喜好和消費心理，為客戶推薦適合客戶使用的配件或飾品等服務(wù)。

服務(wù)前，在印制好的摩托車服務(wù)表格上寫下摩托車目前的狀況，客戶對摩托車配件的要求，向客戶推薦的已經(jīng)過客戶確認的摩托車服務(wù)內(nèi)容，并告知客戶服務(wù)的流程及客戶的相關(guān)權(quán)利。也可根據(jù)實際情況，向客戶推薦其它服務(wù)項目，當客人表示不接受時，不得強求，也不能有不高興的表情。

服務(wù)中，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，在服務(wù)表格上記錄下車子出現(xiàn)故障的原因，如車主在一旁觀看，工作人員應(yīng)向其介紹產(chǎn)品功能和保養(yǎng)常識。在操作過程中做到動作規(guī)范、干脆利落、無累贅，工序連接緊密。在更換重大的價值較高的摩托車配件時要經(jīng)過客戶確認后再進行。

服務(wù)后，向客戶提供詳細的維修清單，從而讓客戶比較清楚地知道自己愛車的問題及解決情況，并根據(jù)客戶車輛的情況提供合理的保養(yǎng)建議。在一定期限內(nèi)進行電話跟蹤。

（七）包裝自己

1、儀表，上班最好穿工裝，工裝容易讓客戶認可。保證工裝的干凈整潔，這樣容易讓客戶接受，試想如果你穿的破破爛爛的，客戶會認可你嗎？

2、交通工具，上門服務(wù)最好有一輛車，一來是方便快捷，二來收費上即使要的高顧客也會感覺值。試想你開著一個十萬元的車上門收費100元客戶都不好意思給你還價，假如你騎一輛破自行車，同樣的故障要50元，客戶也可能感覺貴，這就是客大欺店，店大欺客的道理，信不信在你。

3、維修工具，維修工具就如同醫(yī)院的儀器，越是高級越能多收費，試想拿一個膠帶接了幾截的萬能表和一個高檔的性質(zhì)能一樣嗎？

4、學會交流，任何事情都離不開交流，交流就需要口才，學會察言觀色，雖然我們不蒙客戶，但是對于一些客戶就要學會狠穩(wěn)準。首先我們做到判斷故障要準，操作要穩(wěn)，要價的時候也就能輕而易舉了。

5、取舍，無論做什么要學會取舍，不要胡子眉毛一把抓，更多時候是撿個芝麻丟顆西瓜。不要什么都修，有些人凡是帶電的都修，手電筒都能樂滋滋的鼓搗會，一個沒把的破電熱壺也修的不亦樂乎，拆開后發(fā)現(xiàn)沒配件，還得給客戶裝好…….人的精力是有限的，不可能面面俱到，因此，取舍很重要。

6、關(guān)于上門，很多修車師傅在社區(qū)里口口聲聲說從來不上門等等，其實這并不是什么值得炫耀的，說白了也就是夜郎自大，要知道真正可以高收費的都是無法送修的。所以說，上不上門看情況，不要一竿子打死。

總結(jié)：

最后要說一點就是維修工的品德。所謂盜亦有道，任何一個行業(yè)都有適合自己的一些原則，面對客戶，什么話可以說，什么話不可以說，都要弄明白，不要動不動就去貶低同行。遇到同行有事相求，該伸手就伸手，有些客戶可以加倍去要錢，有些客戶該減免就減免，比如老弱病殘，一個保險絲沒多少錢，偶爾做點好事也未嘗不可。

2. 做手表生意賺錢嗎現(xiàn)在

我感覺說非盈利的都是忽悠。纏膠帶的都是小錢了，快遞費、包裝費、板子錢都是說實收你，其實都是可以談可以批發(fā)的。另外還有幾點：首先購買力大的團 團長是可以加入社團的團長群的，有幾十卷幾百卷成團這樣，既然是成團那肯定有優(yōu)惠。

再是不管預售現(xiàn)貨都算的現(xiàn)貨錢賣給團員，別看一卷只是多算了一塊錢（只是表面多算一塊錢，團購也許有更大優(yōu)惠），拼米團一家社團幾十幾百卷的訂，每天上新一個社團，這個盈利也是很可觀的。

還有一般國產(chǎn)膠帶比如十米的，團長是按九米算，七米的按六米算，說是因為國產(chǎn)膠帶會缺米，對于我們拼米的來說也是合理的，但是那剩下的不到一米的去向呢？還有湊到了套組送的特典的去向呢？以及原價除以扣一米的米數(shù)后有余數(shù)全是進位的，比如4.222就算4.3，這里又是一小筆。

社團的淘寶店做活動，比如滿358減50，這個50就是團長的了。早一點開團的話，一次100不成問題。這些是我在一個團待了一陣發(fā)現(xiàn)的問題，其實賺的也不算多，而且畢竟她們也很辛苦，做表纏膠帶都很麻煩的。

我可以接受賺錢，但是真的很難忍受一邊拿著好處一邊嚷著非盈利，有些副團還拿官威，挺好笑的。

3. 手表生意好做嗎

至少100%以上，否則交進場費都不夠

4. 手表生意做好一年能賺多少錢

目前智能手表行業(yè)的整個利潤都是比較透明化，高不高還是需要從實際的投入成本來考慮。具體的都業(yè)內(nèi)的秘密。但肯定有賺才能做，目前市場上的主流產(chǎn)品有兒童智能手表V12等，其銷量都好于其他同行產(chǎn)品。

5. 做賣手表的生意怎么樣

不知你的是什么紙盒，如果買紙板的話要買分紙機，印刷機，彩印的有的要用到表紙機，大的紙箱用開槽機，小的紙盒用啤機，打釘?shù)囊I打釘機，粘盒的要買粘盒機，送貨的要買個貨車，如果不計紙板庫存和場地，光設(shè)備幾十萬吧，各種機型各地行情也不同。

如果要自己生產(chǎn)紙板加一百五十萬以上買一條生產(chǎn)線及原紙做庫存，理論定價是利潤率60%左右來報價的，實際利潤要根據(jù)你的庫存，開支費用，營業(yè)額等來計算，收入多小真不好預計。其實這行業(yè)損耗大，而且原紙行情波動很大的，利潤不是很高，一年二百萬平均一個月不到二十萬，量不是很多，除非你以后接多點單。另外鞋盒好像是屬于彩印廠的不是紙箱廠的。

6. 做鐘表生意掙錢嗎

這種導購底薪都不高，在800左右，提成在2%到5%左右。

干好一個月下來能拿個上萬元。

7. 做手表生意賺錢嗎知乎

修表店利潤非?？捎^，1萬元以上的手表大多是機械表，所以維修師傅能賺的利潤頂多是700%?？赡苡腥藭f：維修師傅太黑了，換個電子竟然要200、300元。其實這是一種誤解，畢竟1萬元的手表做工更精致，拆卸起來更麻煩，稍不注意手表就會發(fā)生損傷，那么維修師傅也需要賠錢。說白了，維修師傅用手工技術(shù)賺錢。

8. 做名表生意賺錢嗎

地攤賣表的話利潤是可以的，不過這一方面要收貨者有著極高的收獲能力而且價格要適宜，在這個時候國家鼓勵地攤經(jīng)濟的發(fā)展 所以說地攤賣表是一件比較好的活動。

9. 做手表生意賺錢嗎女生

手表生意風險不大，但是必須從正規(guī)渠道進貨才行，這樣即使手表在保修期內(nèi)出現(xiàn)問題也可以聯(lián)系賣家進行維修，正常是需要郵寄到廠家進行維修的，如果自己懂得修表就更方便一些，這樣知道哪一個配件損壞，只要換掉配件，然后賣家會給你郵寄補發(fā)配件。

10. 賣手表賺錢嗎

手表銷售行業(yè)前景不好。因為現(xiàn)在越來越多的人喜歡用手機去看時間，感覺手腕上不需要有手表來裝飾，所以手表的銷售量并沒有那么高，手表不好銷售。

其次有利潤的手表銷售都是那些大牌手表，其他小品牌的手表并不容易銷售，所以這個行業(yè)前景有限